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Selección de proveedores: Cómo y por qué elegir a los proveedores adecuados

La selección de proveedores es uno de los procesos más importantes que deberá afrontar como propietario de un restaurante. Los proveedores adecuados pueden ayudarle a aumentar las ganancias y a que su negocio funcione sin problemas, mientras que trabajar con los proveedores equivocados puede perjudicar el éxito de su restaurante. Al elegir quién desempeñará esta función crucial, tenga en cuenta lo siguiente.

Cómo seleccionar al proveedor adecuado

Si bien no existe una solución única para elegir al proveedor adecuado, hay tres reglas generales que se deben seguir y tener en cuenta:

Construyendo una gran relación

Dependiendo de tu concepto, comprar productos locales puede ser importante. Sin embargo, si trabajas con proveedores que no son de la zona, asegúrate de recibir atención personalizada a través de un representante de ventas. Esta es una de las relaciones más importantes que puedes cultivar como propietario o gerente de un restaurante.

Si bien es cierto que usted es el cliente y el proveedor tiene la función de servirle, procure no aprovecharse de esta relación. Sus representantes de ventas suelen recibir una comisión por su cuenta y tienen la posibilidad de ajustar los precios para obtenerla. Si tienen dificultades para trabajar con usted, podrían cobrarle más que si la interacción siempre fuera cordial.

Si buscas precios bajos y una excelente relación con tu proveedor, colabora con él para crear un acuerdo de proveedor principal o un acuerdo de distribución gestionada (MDA). En pocas palabras, se trata de un acuerdo entre tú y tu proveedor que establece que, a cambio de tu fidelidad, te ofrecerán sus mejores precios. Un acuerdo suele estipular que, si compras un porcentaje determinado de productos de una categoría específica al proveedor, este te ofrecerá un precio un porcentaje superior a su precio de compra.

Considerando otros factores determinantes

Aquí hay algunos factores más que vale la pena considerar:

Al seleccionar un nuevo proveedor, tenga en cuenta estos factores y pregúntese si vale la pena invertir en una colaboración con el proveedor que está considerando. Después de todo, un buen proveedor es un socio para su negocio, no solo un proveedor.

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